沈帥青：好僱主榜樣　Google論功支薪拒歧視

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巨擘Google剛詳細闡釋內部有完善機制確保入職薪金、報酬調整等不受性別影響，唯才是用、鼓吹多元的立場，可堪港企借鏡。

科技業嚴重男尊女卑，美國勞工部上周更指控Google有系統地歧視女員工，4月4日美國同酬日才高調宣稱根除了環球性別薪支差異的Google直指吃驚，隨即發詳盡網誌反擊。

姑勿論華府是否真如Google質疑，以欠缺佐證的指控來換取其員工私隱，Google確證明了有機制確保男女同工同酬，且已公開合理制定、比較薪金的方法予其他公司參考。

據撰文的Google人事營運副總裁Eileen Naughton，報酬跟表現掛勾是公司主導哲學，專責制定、調整報酬的分析團隊根本無從知道被評者的性別，只能參考職位、職級、工作地區、考核評價，員工直屬上司須提出合理原因方能更改，而包含迴歸分析（regression analysis）等的同工同酬模型去年顯示，全部52個主要工作類別都沒發現性別差異支薪， 公司深信堪比醫療測試嚴格。

Google建議其他公司參考學術研究，了解如何拉窄美國男女間難以解釋的8.4%薪金差異。Google認為，人事部若參考求職者現有薪金，將有意無意抗拒大幅加薪，只會延續女性既有的薪酬劣勢，故它招聘新人僅會考慮該工種應有的薪級範圍，不會理應徵者原有薪金。根據Google，前年新聘女職員的加薪幅度，比男性高上3成，料比不少同行更能吸引有才華女性，帶來不同技能和觀點，預防圍爐取暖。

《福布斯》將Google評為美國次佳及加拿大第4佳僱主，為北美科企之首，Blendor、InHerSight等主張職場多元的組織亦給予不俗評價。致力同工同酬外，Google宣稱會定期檢討，確保性別、種族不影響升遷，也將產假由12周增至18周，令新手媽媽離職比率急跌一半。

生育是女性遇上職場玻璃天花的要因，但Peterson Institute不久前研究2.2萬家上市公司後發現，若有3成女性管理層，能帶來6個百分點額外盈利，商企都需要女高層幫忙加強管治，且減少歧視，招攬、保留更多人才。Google旗下YouTube的行政總裁Susan Wojcicki是個明證，她自2014年加入後便致力支援弱勢群組，單計女性僱員比率已大升了6百分點，至30%。

據估計，本港僅約10%公司管理層為女性，管理級及專業女性的薪酬中位數仍比男性低上千多二千元，可說仍未能公平善用佔逾一半人口的女性人才。港企的人事經理若能仿效Google般推行客觀機制，由入職起以薪級範圍為本，捨棄有機會延續歧視的原有薪金，確保女性不會因其性別、家庭崗位無法升遷，或是香港可否真正追上西方發達國家的重要元素。

男女薪差知多些

• 康奈爾大學去年研究顯示，即使計及工種、行業、經驗、工作地點及敎育因素，2010年美國女性薪酬仍只及男性的92%，差異收窄的速度亦正減慢
• 本港男性打工仔月入中位數為1.8萬元，女性為1.2萬元，而經理及行政級人員、專業人員兩類高薪職位，男性中位數各比女性高1,000元及2,000元
• Peterson Institute曾研究91個國家共2.2萬家上市公司，發現若有3成女性管理層，可有6個百分點額外盈利，或可歸功女高層帶來技能差異，且令公司更能招攬、保留人才
• 由於女性的市場薪酬比男性低，Google認為若人事經理以求職者現有薪酬作入職薪酬參考，將有意無意限制女性的加薪幅度，加強既有工資歧視
• Google表示，前年新入職女員工的平均加薪幅度，高男性新職員3成
• Google月初揚言已成功根除環球性別支薪差異，去年研究52個工種亦沒發現有任何性別友薪差異
• 明年起，冰島任何僱有多於25人的公、私營機構皆要證明男女同工同酬，否則會被罰款

資料來源：綜合報道